4月18日，集團黨委書記、董事長黃俊到城投公司專題調(diào)研生產(chǎn)經(jīng)營工作并召開座談會，黨委委員、副總經(jīng)理陳桂軍陪同調(diào)研。
會上，黃俊聽取了城投公司匯報一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況及下一步工作目標措施，并對城投公司在抓生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)發(fā)展方面做出的努力和提出的各項工作目標思路表示肯定。他指出，當(dāng)前正值國有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級關(guān)鍵時期，城投公司務(wù)必要統(tǒng)一思想，樹立信心，持續(xù)圍繞“大基建”業(yè)務(wù)，深入研究分析當(dāng)前市場形勢，積極探索可持續(xù)經(jīng)營途徑，確保企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展過程中穩(wěn)中求進。
黃俊要求，要聚焦主業(yè)謀發(fā)展，解放思想，借鑒先進經(jīng)驗做法，結(jié)合行動學(xué)習(xí)集體研究開展頭腦風(fēng)暴，挖掘好、盤活好現(xiàn)有資產(chǎn)，以強措施攻重點、破難點。要圍繞指標抓落實，堅持目標導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，將經(jīng)營指標分解到每個月，實施清單管理，定期研判、調(diào)度，做到心中有數(shù)。要緊盯問題抓整改，對于涉訴問題、審計反饋問題、項目建設(shè)問題和歷史遺留問題要主動對接，及時跟蹤，定期反饋，認真落實整改。要守住底線強作風(fēng)，嚴格按市委“三個年”工作要求對照集團方案抓好貫徹落實，持續(xù)加強作風(fēng)建設(shè)，按招標程序和投資要求合理合規(guī)合法開展經(jīng)營工作。
集團董事會秘書、相關(guān)部門負責(zé)人及城投公司領(lǐng)導(dǎo)班子等參加調(diào)研。